Nuevos clientes e iniciativas

Durante el pasado mes de noviembre, junto a nuestros socios de negocio, hemos completado la evaluación de las prácticas de gestión de portafolio, desarrollo y testing de una de las organizaciones de logística más grandes del país. La iniciativa consistió en determinar la adhesión a los principios generales de lean/agile y los niveles de capacidad de las prácticas mencionadas, empleando para ellos los modelos de referencia más conocidos. Nuestra intervención se completó con la presentación de un conjunto de iniciativas de mejora con un roadmap de 18 meses de duración con entregas trimestrales.

A inicios del mes de diciembre comenzamos a trabajar con un nuevo cliente, un importante grupo de capitales nacionales con varias empresas especializadas en el cuidado de la salud. Nuestra intervención, que se prolongará hasta marzo, consiste en gestionar las actividades relacionadas con la organización y lanzamiento de una nueva unidad de negocio.

En la segunda mitad de enero hemos iniciado un proyecto junto a uno de nuestros socios de negocio en México. La iniciativa consiste en diseñar la estructura de equipos, productos y flujos de valor y su implementación en Apptio Targetprocess, una herramienta de gestión lean/agile rankeada entre las mejores en su rubro. Como siempre, agradecemos la confianza de nuestros clientes y el apoyo de nuestros socios de negocio.

En Axentia Consulting nos especializamos en acompañar procesos de transformación integral en organizaciones de tecnología, combinando estrategia, diseño operativo y gestión del cambio.

Si querés saber cómo podemos ayudarte en tus proyectos tecnológicos o tenés alguna consulta, no dudes en contactarnos: info@axentia.biz.